Елена буянова, заместитель финансового директора ford sollers (forbes woman)
Елена Буянова появилась в Тольятти, получала образование техническом колледже АвтоВАЗа, в 19 лет начала трудиться на заводе, а семь лет спустя была приглашена в русского автомобильную компанию «Соллерс». Таким образомона прошла путь от бухгалтера до начальника денежного департамента. В 2011 году Елена стала помощником финдиректора Ford Sollers – СП корпорации Ford и «Соллерса».
Буянова поведала Forbes Woman, чему ее обучили мужчины и какие конкретно особенные опробования преодолевают дамы в бизнесе.
Я появилась в автомобилестроительном городе – аналоге американского Детройта, где карьера любого обитателя предопределена. Жила в Автозаводском районе, около известного Волжского автомобильного завода (сейчас – АвтоВАЗ), мои родители трудились в том месте же. В полной мере логично, что по окончании школы я поступила в технический колледж при АвтоВАЗе.
На моем курсе было 300 человек, из них девочек – шестеро. Представьте себе: приходишь на занятия, входишь в долгий-долгий коридор, в котором стоят одни мальчики. Кто-то наблюдает с любопытством, кто-то – оценивающе, кто-то – с насмешкой.
Непередаваемые ощущения. Я тогда была 16-летней отличницей, девочкой отнюдь не робкого десятка, но однако щеки от смущения пылали. Я завела спецодежду и спецприческу для профтехучилища – пучок волос, завязанный позади, и юбка ниже колена. Я вынуждена была обучаться прекрасно.
По причине того, что в то время, когда к доске выходил мальчик, то все ученики занималисьсобственными делами, а в то время, когда к доске выходила я, наступала тишина.
В итоге я обратила это внимание в собственную пользу. Во втором семестре меня прописали старостой группы, и я начала управлять коллективом мальчишек-сорванцов. Я сумела завоевать их уважение, и мы стали приятелями.
Мужское и женское в работе
В то время, когда я формирую коллектив, то стараюсь, дабы в нем были и мужчины, и дамы. В Ford Sollers мы придерживаемся правил равноправия и даем возможность развиваться и строить карьеру независимо от гендерного показателя.
Мужчины рациональнее дам подходят к ответу задач. В то время, когда мужчина погружается в рабочую рутину, он не торопится направляться заблаговременно заданному методу и в обязательном порядке изобретает метод оптимизации работы. Дама при подобных условиях продолжит заниматься рутинными процессами и будет делать их весьма бережно.
Исходя из этого я постоянно формирую смешанный коллектив. И в то время, когда я вижу рабочую область, которую необходимо улучшить либо поменять, я предпочитаю дать поручение в мужские руки.
Сотрудничество логик
В женской логике неизменно большое количество оттенков и нюансов. Это относится и бизнеса, и жизни по большому счету. Что такое бизнес? Это принятие ответов. А принятие ответов – это оценка неопределенности. К примеру, в «Соллерсе» большая часть ответов принимает один человек, поскольку он хозяин бизнеса. В Ford же напротив – матричная структура, с громадным числом согласований на различных уровнях.
Оба подхода дают хороший эффект в управлении. локальная экспертиза и Глобальный опыт.
В то время, когда дама оценивает неопределенность, она применяет и теоретические знания, и личный накопленный жизненный опыт, суммирует все это, разглядывает бессчётные возможности и выбирает самый очевидный финал событий. Мужчинам несложнее заметить и выделить основное в проблеме. Их логика – несложная прямая линия.
Но по окончании, по мере выполнения намеченного замысла, начинают проявляться те самые мысли, каковые уже приходили в голову даме. И вот тогда ты по-настоящему ценишь, что в твоем коллективе имеется и мужчины, и дамы. Золотое сочетание.
Cемья и бизнес
Дети ни при каких обстоятельствах не мешают карьере. Ребенок неимеетвозможности причинить каких-то материальных неудобств. Счастье материнства так громадно, что в сознании все ограничения уходят на второй план и перестают быть ответственными.
Более того, дети оказывают помощь строить карьеру.
В то время, когда у меня появился сын, у меня появилось новое знание называющиеся «общение с мужчиной». После этого появилась дочка, и у меня раскрылись интуитивные свойства и совсем новая степень терпимости, о которой я раньше не подозревала.
Это очень важные менеджерские качества.
Благодаря моим детям я поднялась на другой виток и личного, и опытного развития.
Без них у меня не было бы моей карьеры.
Верный баланс
По мере взрослениямы изменяемся и переоцениваем собственные приоритеты. Трудности по окончании прохождения очередного жизненного этапа случались неоднократно, в то время, когда было неясно, как двигаться дальше. Легко направляться стандартной установке – вот цель, к ней идем.
Но тяжело выбирать – что имеется цель. в один раз я разговаривала спсихологом, и он поинтересовался у меня: «Вы же, возможно, начальник?» Я согласилась, что да. Психолог продолжил: «Что вы делаете, в то время, когда на работе вам предстоит решить новую задачу? Вы садитесь и составляете замысел, как вы станете ее решать. Вот тебе лист бумаги – внизу ты, а сверху напиши то, что тебе нужно, и разработай себе замысел на собственную судьбу». Это несложная помой-му идея меня поразила.
И я разработала замысел: «Моя цель – баланс. Мне необходимы и моя карьера, и моя семья».
Сегодняшняя позиция меня устраивает, а в среднесрочной возможности я могу продвинуться и дальше. Дети скоро растут, опыт скоро набирается. И я осознаю, что весьма не так долго осталось ждать, в то время, когда дети подрастут, у меня скопится достаточное количество опыта, и я смогу думать о переходе на более высокую позицию.
Правила успешной карьеры
Каждая карьера, не обязательно денежная, строится на трех китах:
Первый – это знания и профессионализм. Ты обязан знать собственную профессию и все о ней.
Второй – это команда, люди, каковые тебя окружают, каковые верят тебе и которым веришь ты. Один в поле ни при каких обстоятельствах не солдат. Но кое-какие совершают неточность – в отыскивании иллюзорного опыта прыгают с одного места работы на второе. В следствии их умения и знания не успевают проявиться ни в первой, ни в следующих компаниях. Себе в команду я ищу людей верных, каковые будут со мной и в хорошие, и в сложные времена.
И сама придерживаюсь того же принципа.
Третий кит – материальная составляющая, твой денежный успех. Он зависит, а также, и от целей, которых ты хочешь достигнуть. В этот самый момент также принципиально важно отыскать разумный баланс.
Бизнес – это, первым делом, люди. Без них ты ничего не сможешь создать.Исходя из этого еще одно ответственное правило оказывает помощь мне не только в бизнесе, но и по судьбе по большому счету – цени и уважай людей около тебя. И вдобавок крайне важно радоваться.
Теплота женской ухмылки способна поменять динамику момента.
Быть и оставаться дамой
Если бы меня задали вопрос, каково мое кредо, я бы ответила: «Мое кредо – дама». Мне нравится быть дамой. И снаружи, и в душе.
В качестве рабочий одежды я весьма обожаю платья и аксессуары, основное – не перестараться числом.
Дама – это совокупность трансформаций. Дама способна приспособиться к трансформациям, быть эластичной – изменяться самой и изменять мир около себя. Не опасаться быть яркой и вносить с собой в мужской мир бизнеса все то, чем одарила нас природа, – строгость и красоту, целеустремлённость и женственность, эмоциональность и холодную математическую логику.
Forbes Woman
